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面对美容仪器行业危机我们所能做的
发布时间:2011-12-12    浏览:

进入2011年以来,几乎所有的美容仪器企业都面临着原材料成本、人工成本、能源成本、运输成本、管理成本、借贷成本等各种成本不断上升的压力。同时国家美容仪器市场调控,也波及相关的美容仪器需求。再加上中国美容仪器经过十几年的快速发展,市场同质化严重。2011年的中国美容仪器企业困难重重!

  面对危机,美容仪器企业也使出了浑身解数,提倡“开源节流”来释放危机所产生的压力。丹意达美容仪器有限公司认为,面对危机,开源比节流更重要,美容仪器企业可以不“节流”,但是一定要“开源”。

  该增加的成本能够创造价值。“反者道之动”,愈是综合成本高,进入微利时期,有些成本就愈要加大。

  美容仪器企业生存需要市场,想要更好的生存就需要更大的市场,想要更大的市场就需要有更大的投入。企业想要获得更大的市场要做到两点:第一,维护好原有市场;第二,开拓新市场。想要维护好原有市场,在危机时代美容仪器企业千万不要吝啬对于经营分部的扶持力度。在渠道、广告、产品优惠方面都要给分部最大的支持,同时还要组织培训,提高分部经营能力,联手经销共度难关。如果美容仪器企业这时对分部“节流”,分部的忠诚度必会降低,甚至有可能永远失去这个分部。

  对于开拓新市场,首先,产品综合品质要过硬,在美容仪器新产品开发上的投入企业不能吝啬。其次,在招商策略上企业要放得开,在渠道、广告、产品优惠方面要有最大限度的支持,分部有利可图自然会积极加盟。第三,想要开拓市场,优秀的市场开发人员必不可少。正如德鲁克指出,提升经济绩效的最大契机是员工的工作热情和效能,员工工资、福利被“节流”何来热情与效能?

 

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